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人才队伍建设是推动公(gong)司自主创新(xin)、科技(ji)进(jin)步(bu)和(he)提(ti)升企业核(he)心(xin)竞争力的(de)(de)(de)重要力量。J9九游会AG软件正在全力打造(zao)一(yi)支素质优良、结(jie)构合(he)理、数量充足(zu)的(de)(de)(de)技(ji)能型(xing)、创新(xin)型(xing)、复合(he)型(xing)的(de)(de)(de)高层(ceng)次人才梯队。公(gong)司坚持人本理念,为(wei)员(yuan)工的(de)(de)(de)成(cheng)长(zhang)和(he)进(jin)步(bu)创造(zao)相(xiang)互(hu)信任(ren)、相(xiang)互(hu)尊(zun)重的(de)(de)(de)文化氛围,为(wei)员(yuan)工的(de)(de)(de)职业规划提(ti)供更(geng)多的(de)(de)(de)机遇(yu)与(yu)空间,为(wei)员(yuan)工的(de)(de)(de)技(ji)术创新(xin)与(yu)管理创新(xin)创造(zao)必备的(de)(de)(de)条件,并对有突出表现(xian)和(he)突出贡献的(de)(de)(de)员(yuan)工予以认可和(he)奖励,力求员(yuan)工价(jia)值与(yu)公(gong)司价(jia)值同(tong)步(bu)实现(xian)、员(yuan)工与(yu)公(gong)司共同(tong)成(cheng)长(zhang)和(he)相(xiang)互(hu)促进(jin)。

尊(zun)重和保护员工权益,积(ji)极(ji)稳妥地推进(jin)薪酬、福利和保险(xian)制度(du)的改革和完善,充分反(fan)映岗位特点,体(ti)现岗位价(jia)值和突(tu)出工作业(ye)绩,激励(li)高层次(ci)经营管理、专业(ye)技(ji)术(shu)和关(guan)键技(ji)能人才(cai)。按(an)照(zhao)国家建立多层次(ci)社会保险(xian)体(ti)系的总体(ti)要(yao)求,积(ji)极(ji)健全各(ge)项(xiang)保险(xian)制度(du),做好各(ge)项(xiang)基本保险(xian),维护员工的切(qie)身利益。

规(gui)范(fan)劳动用工管理(li)(li)(li)。为加强一线(xian)队伍建设(she)和(he)规(gui)范(fan)用工管理(li)(li)(li),有(you)效(xiao)调控用工总量(liang)、合理(li)(li)(li)配置(zhi)和(he)使(shi)用劳动力资源(yuan),提高劳动效(xiao)率(lv),公司制定了《关于加强和(he)规(gui)范(fan)一线(xian)队伍管理(li)(li)(li)的意(yi)见》等政策性文件(jian)。

完(wan)善薪(xin)(xin)酬福利(li)政策。对(dui)集(ji)团公司现行的(de)薪(xin)(xin)酬福利(li)体系(xi)进行了系(xi)统评估和研究,提出(chu)了进一步完(wan)善薪(xin)(xin)酬福利(li)体系(xi)的(de)建议,涉(she)及工资(zi)、津(jin)贴、补(bu)贴、福利(li)等多(duo)个方面。

建(jian)设(she)人(ren)力(li)资(zi)源管理系统。该系统的建(jian)立有利(li)于规范、整合(he)、集成公司各项人(ren)事数据,将在(zai)优化(hua)人(ren)力(li)资(zi)源配置、规范人(ren)事管理、提高人(ren)事管理效率、加强员工培训等方面发挥有效作用。

公(gong)司重视人(ren)才培养工(gong)作,尊重人(ren)才成(cheng)长的(de)客(ke)观规律,让培训(xun)成(cheng)为员(yuan)工(gong)最(zui)好(hao)的(de)福利(li),让不同层面的(de)员(yuan)工(gong)都能找(zhao)到(dao)适合(he)自己(ji)的(de)学(xue)习方式。

在逐(zhu)步建立和(he)完(wan)善人才(cai)竞争(zheng)激(ji)(ji)励机制的过(guo)程中,通过(guo)开展内(nei)容丰富(fu)、形式多样的评(ping)比活动,激(ji)(ji)发员工(gong)(gong)的主动性和(he)创(chuang)造性,让员工(gong)(gong)在竞争(zheng)和(he)被激(ji)(ji)励中逐(zhu)渐发挥个(ge)人优势,提高工(gong)(gong)作效率(lv)。